实力堪比私营企业个体户为什么不愿做大

　　20多年前，当社会上一提到“万元户”，人们立即会联想到个体户，因为在那个年代，下海经商，头脑精明的个体户是最为风云的人物。“打破铁饭碗，捧起泥饭碗”的个体户们的家庭资产让无数单位和企业员工艳羡不已。

　　20多年来，浙江经济发生了翻天覆地的变化，当年的社会经济主体个体户也演变成了私营企业，浙江成为民营经济大省，并连续多年是国内民营经济的标杆。然而，当社会目光齐刷刷地瞄准私营企业，热议私营企业时，民营经济的主要组成部分个体户似乎被遗忘了。据浙江省工商局最新统计资料显示，目前登记在册的个体工商户已超过168万户，从业人员超过313万人，去年新增个体户40.3万户，日均增加个体经济达到1310户。

　　菜篮子、日用品、服装、食品……如今，个体工商户的触角已伸至每个行业的角角落落。但是，在个私协会的调查中，一个现象却引起了有关部门的关注，在浙江百万个体户中渐渐形成了一个“怪现象”：一些经过不断发展而成长起来的个体工商户，虽然“家底”已经非常雄厚，他们中有的一年营业收入达到几百万元；有的甚至完全具备了开办私营企业的条件，雇工超过了一些中小企业，但他们却迟迟不愿“升级”。

　　在采访中，我们发现面对浙江私营企业如火如荼的“转型”热潮，规模庞大的个体户大军似乎更想静静地“自我旋转”。是什么让他们一直留恋着个体户的身份，不想“转型”呢？文化素质低，无法应对成为私营企业后的管理无疑是个重要因素，因为个体户进入门槛低、风险小，而一般从这些小行业起步的个体户文化程度普遍较低，缺乏先进的管理经验，他们更担心“升级”后因经营不善而蒙受损失。

　　满足于自己辛苦劳动取得的眼前利益，小富即安，是这些个体工商户不愿转型的另一个重要因素。他们害怕从“个体”扩容后，所面临的风险是难以承受的，这样的形势下他们更愿意享受政府对个体户的优惠政策。当然，个体户和私营企业不同的税收政策也成为个体户们更多抗拒“升级”的关键因素。

　　浙江不少个体户实力媲美私营企业。谈到目前浙江个体户对“升级”的不情不愿时，省个体劳动者协会秘书长潘立生认为，个体户们心中的最大担忧是，害怕承担无限责任，倾家荡产。但他告诉记者，个体户升级成为私营企业还是有颇多好处的，首先其市场法人地位在商界得到了认可，有利于贸易往来；其次，目前政府部门也推出了一些针对私营企业的优惠政策，将推动新成立的私营企业壮大。“跃身为私营企业，无疑将帮助有实力的个体户从井底跳出来，接触到一个更高的层面，这些都将促使他们得到更好的发展。”

　　部分个体户心态白描

　　做大与做小，是很多个体户面临的选择。就在一部分个体户晋升为私营企业，在更大的平台上做自己的事业时，还有一批人却依然选择了个体户。是什么原因让他们做出做小的抉择，我们与他们进行了零距离的接触。

　　文化不高，做企业没有信心

　　出场人物：湖州红英服装店店主赵小梅

　　上世纪八十年代，就把自己家沿街的一间房改造成门面，在墙上挂起个体户经营执照的赵小梅，经过这许多年的服装经营，终于积累了一定的资本，但是她却拒绝做企业：“因为那需要经营管理知识，我还十分欠缺。”

　　本人发言：1985年，24岁的我蹬着三轮车进了我们市里的服装街。因为那年，我所在的国企倒闭了。可以说是在走投无路之下，我一狠心，拿出自己仅有的一点积蓄开始做小生意。那年春天，我把一处两棵树之间的位置做成了自己的摊位，每天早上在那里把三轮车的两块挡板放平，把货一摊，就开始做生意。什么东西好卖就卖什么。后来就把自己家改造成了前店后家的模式。

　　我还记得那时我在自己的摊位前挂起了“经营执照”，可以说我是在不知不觉中，赶上时代潮流的。因为，就在那时，个体户开始大批出现，下海经商成了一个时髦词。当时社会上有“就业三扇门”的说法，一是国家安排就业；二是自己组织起来就业，比如成立知青社或者进行街道管理；第三是自谋职业，也就是个体户。

　　现在我们通过自己的勤劳努力赚了钱，湖州这几年的服装生产发展得很快，尤其是童装企业多，所以相对的，做这一块生意的人也多了起来，竞争也相对激烈。在这样的形势下，能维持自己的经营现状就不错了，现在我雇了两个服务员来看店。

　　其实如果从资金上说，要做大，搞个企业并非没有那个实力，但是从长期经营上看，我没有信心。因为自己的文化素质不高，只有中学毕业，单单做点小生意，搞搞服装销售，我认为还行，但是如果真让自己做个企业，肯定没那个能力去运作，因为自己缺乏企业经营管理的经验和能力。所以我暂时不会考虑这方面的问题。另一方面，个体户的经营手续都比较简单，而私营企业则太复杂，这些都是我们不熟悉的，不会轻易去尝试。

　　近期计划：拓展自己的经营范围，争取做一些品牌服装的代理，但不会去进入生产制造行业。

　　风险太大，不如小富即安

　　出场人物：吴瑜兴

　　开过饭店，卖过碟片，做了16年小生意的吴瑜兴算得上一个“杂家”，现在他经营着四五家店面，却是茶楼、音像、鞋庄各不相同。“做大生意成本太高。”吴瑜兴坦率地说，他并非没有做大的野心，只是单凭个人资金“心有余而力不足”。

　　本人发言：第二次创业比第一次更难，特别到了我这个年纪，有房有车生活安稳说实在的不拼也够了。

　　刚开始做鞋类生意的时候，我也动过自产自销的念头，可办厂哪是那么容易的事，从机器厂房到原材料、人工费，前期投入不小，而银行又没有针对个体户的贷款优惠措施，再加上实力雄厚的同行那么多，一旦产品销售出现问题，资金回笼不了，这么多年的辛苦就全打水漂了。老实说，我就像一艘小船，顶多能抵抗三四级风浪，碰上十几级大台风根本没有生存机会。

　　现在市场不仅竞争越来越激烈，而且越来越透明，一个行业究竟能赚多少钱大家都心里有数。有个朋友3年前转行搞园林，虽然一年到头工程不断，可真到了年底一结算，日子过得也不舒坦。所以我一直执着传统行业，就是因为虽然赚不了大钱但起码收入稳定，至少不会亏，即使再创业我也不会结束目前的生意。

　　逆水行舟，不进则退，这个道理大家都明白。前些天我到杭州周边的几个县市转了转，几个朋友还是有一起再创业的打算，办厂是基本不会了，我们比较看好休闲产业，想找个合适的地方尝试做做看，这个行业门槛比较低、风险小就算要亏也亏不了多少。