小民企挑战大工业高耗电
编辑:系统管理员时间:2005-12-26访问次数:97
苦心钻研开创节电新领域3年生产累计节电3亿度
用名不见经传来形容山东点石节能科技开发有限公司(以下简称点石科技)一点也不过分,连德州本地的出租车司机也不知道它的所在位置,甚至从未听说过这个公司。然而,就是这样一个默默无闻的小型民营企业,却认准了为大工业企业节电的路子不放松,4年时间开创了一个节能节电的新领域。
变“不可能”为“可能”
点石科技成立于2001年,成立之初只有4名员工,固定资产更是只有可怜的10万元。
令人匪夷所思的是,企业经营的领域也都是面向生产能力强、耗能高的大型工业企业,而且是大企业自己都不能解决的节电领域。当时,公司创始人臧洪海听到了诸多的反对声音。在外人看来,诸多大企业在技术、实力上都要比它强得多,并且大企业的技术部门也在不断研究节能降耗,却始终没有明显的效果。连许多大企业都做不了的事你凭什么能做?不过是痴心妄想罢了。
然而,臧洪海却不认这个理,他认为有些事不是不可能,关键在于是不是持之以恒地去做。他是一向比较好奇,越是别人认为不可能的事他越是充满兴趣。当时,他意识到节电是个大产业,中国耗能大,能源利用率仅为33%,单位产值耗能是世界平均水平的两倍多,要是研究出节电设备肯定有很大的市场。
2000年,臧洪海卸任德州商场副总的职位,下海专门钻研节电节能技术。一开始由于摸不着头脑,他到处走访相关专家,还买来各种电器做实验。由于节电技术需要不断尝试,长期测量,经过近两年的屡败屡战,终于在2002年底研发出了节能产品。
产品是研制出来了,接下来市场却又成了大难题。一个小企业能研发出节电产品,并且能够节电10%以上?在众多大企业看来简直是天方夜谭。
臧洪海说,初期由于许多企业都不认可,他们只能让企业免费试用,采取节电后分成的方法。结果经过一段时间试用,果真发现节省了不少电。就这样,一个个大企业开始敞开门户与其合作。2003年,公司接连做了几个大工程,当年就收回了成本,并实现赢利。
核心技术攻克高耗电难题
从2002年底开始研发出节电产品,到今天也不过3年光景,3年时间里点石科技却获得了跨越式发展。公司不仅在2005年的创业中国高峰论坛上被评为“中国十大行业隐形冠军”,近日还被有关部门授予“节能贡献奖”。
目前,点石科技已从生产系统节电器和照明节电器发展到高压变频器等5大系列,共计100多个型号,其中TS-H VAF1.5型和TS-H VAF1.5R型高压变频器是自主开发研制的新一代高压变频系统,其技术先进性和产品适宜性处于世界领先水平,确保了公司市场扩展的速度和质量不断提高。
短短3年时间,点石科技缘何有如此快速的市场增长?臧洪海说,这主要得益于三个方面:一是符合工业企业的需求,有需求才会有市场;二是国家倡导循环经济,给公司发展扫除了观念上的障碍;三是节能设备技术性能稳定,国内企业无与伦比,能切实带来节电效益。
争抢3000亿元市场蛋糕
目前,节电在中国还是个年轻行业,近两年许多企业才看到这个行业的市场前景纷纷介入,目前全国大约有300余家企业,尤其以深圳居多。正因为如此,臧洪海认为,这么大的市场空间,公司目前最大的任务就是迅速做强。
在国内处于领先了,但国外一些节电巨头早就对中国虎视眈眈。谈到同国外大公司的竞争,臧洪海比较坦然,他说,与狼共舞是一件好事,是对自己技术水平和营销水平的一个检验,绝对不是坏事。
根据中国能源协会的统计,中国节电领域目前大约有3000亿元左右的市场,空间非常大。臧洪海的目标就是在未来5-10年的时间,实现销售收入过10亿元,发展为集研发、生产、销售节能环保产品为一体的大型企业集团,成为我国节能环保产业的研发基地。