浙江民企几乎都带有家族背景，在家族候选接班人数量不断减少的情况下，又面临着职业经理人阶层尚未发育成熟的挑战。昨天，在浙江大学城市学院商学院承办的第二届创业与家族企业成长国际学术研讨会上，创新与传承成了与会的中外专家学者研讨的主题。

　　一位专家的调查结果显示，浙江已发生继任的117家家族企业中，绝大部分的继任者来自家族内部，占样本量的62.4%，但有高达30.8%的继任者为被动继任，其中20.5%的继任者是为了服从父母的意志而继任的。这表明，相当一部分浙商子女已不愿意回来接父母的班，另一方面，父母不希望子女回来接班的现象在浙商群体中也已不鲜见。在民营经济非常发达的温岭大溪镇，就有80%的企业主不希望子女回来继承自己的生意。“与父辈相比，民企少帅更多表现出现代知识型色彩，他们年富力强，接受过更正规的教育，参与社会活动、收集信息的能力都更强，但内功还不够，特别是在对宏观经济的把握上还有不少差距。”浙江大学公共管理学院副院长陈劲教授说，“他们应该在父辈的基础上有更多的突破，要培养自己国际化的眼光，因为现在已经进入了资本、科技和诚信制胜的时代。”

　　一位家族企业研究专家也指出，民企少帅需在继承父辈优良质量、传统的基础上，具备与父辈不一样的经营理念、管理方式、商业道德及视野、胸襟和气魄。