记者日前从温州市中小企业发展促进会了解到，根据该会调查，年后温州大约有三成左右的中小企业未能正常开工。

　　订单决定开工率

　　浙江省人大代表、温州市中小企业发展促进会会长周德文告诉记者，温州企业70%以上都和外贸出口有着直接和间接的关系。按往年的惯例，年前年后往往是企业加班加点完成订单的时候，而今年，“年前不少企业就因为接不到订单而提早放假，年后没有订单不少企业也就没法开工。”周德文透露，据该会对1000多家会员单位调查，三成企业目前尚未正常开工。主要集中在打火机、眼镜、服装、鞋帽等温州传统外销产业。

　　周德文觉得更大的担忧是五月份以后，目前订单消化完后，传统的外销产品生产将进入淡季，“那时候的开工率可能更低。”

　　象征性开工表示企业没有趴下

　　据记者了解，未能正常开工的多为小型企业。“有一定规模的企业出于企业稳定和形象考虑，开少部分生产线应付门面。”温州市中小企业发展促进会会长周德文认为如果把这些“象征性”开工算进去，正常开工率将不足六成。

　　温州真青眼镜制造有限公司是一家中型企业，年产300万副眼镜，主要销往欧美市场。当年10月至来年5月为传统生产旺季，“但去年过了五一就不对了，国外老客户很多转行，订单大幅度下滑”。该公司负责人叶剑青告诉记者，目前企业虽已开工，但只开了一条生产线，这个月订单产量只有10万副左右，下个月的订单至今尚无着落。他最近到广东深圳去跑订单，“原来这种转手的订单都不太看的上眼，可现在就是这样的订单都很难接到。”

　　针对传统外销市场的急剧萎缩，叶剑青也在寻找欧美以外的市场，“像这个月的订单就是销往中东”，当记者问及其他应对措施，这位从事多年眼镜行业的温州人一言以蔽之――“熬吧”。

　　订单接到今年年底

　　和备受煎熬的叶剑青相比，温州康尔达印刷器材公司的总经理胡玲玲则相对轻松得多。作为国内印刷感光材料PS板的龙头企业，目前公司正在满负荷生产，订单已经接到今年12月，投资2000万美元和国际技术同步的大型CTP版生产线也在筹建之中。

　　目前康尔达40%左右的产品外销，柯达、富士为其主要的竞争对手，“同步技术水平、同等质量，价格比他们低。”胡玲玲认为在印刷感光材料这样一个不大的行业中保持技术领先至关重要，“新型CTP板的利润空间就在传统的PS板5倍以上。”

　　据介绍，温州康尔达在全国已有20多个销售点，“控制销售网络就可以稳定市场保障回款”胡玲玲同时告诉记者，为了应对国际市场的变化，公司准备在全国建立10个制版中心，为不具备晒板机的中小型印刷企业服务，“当然材料也一定是用我们的产品。”

　　对于这一轮的危机，曾经历投资巨亏的胡玲玲认为做企业一定要有宏观经济波动意识，“上行的时候跑的起来，下行的时候稳的住。”

　　活下来就是胜利

　　对大部分没有开工和象征性开工的企业，浙江省人大代表、温州市中小企业发展促进会会长周德文定义为“冬眠、半冬眠”，他认为目前形势严峻但温州并没有出现大规模的企业倒闭，温州民间资本的雄厚和温州人的进取精神是两大支柱，“温州民间资本雄厚、融资便捷，所以在全球金融危机中，温州企业很少出现资金链断裂彻底死亡的状况”。

　　针对目前热议的中小企业转型升级，周认为一定要量力而行，因企制宜，实力弱缺乏转型条件和创新能力的中小企业宁可缩小规模，让企业处于“冬眠、半冬眠”状态，不开盲目转型升级，“活下来就是胜利”。