由浙江大学恒逸基金资助的2011年度第二期“浙江大学恒逸基金企业短训项目”于
参加此次培训的学员共计180余名，主要为恒逸集团的中层和生产一线管理人员。此次恒逸短训的主题为《精益生产现场管理与改善》，由清华大学特聘教授、清华大学河北企业研究与发展中心专家，行动力模式创始人；中国管理研究院精益研究所所长；香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高级教练；实战派日式精益生产管理改善专家李铁华老师作专题讲座。
李铁华老师通过对现代企业生产经营中的浪费现象进行分析，逐步引入精益的理念和方法，向恒逸集团的中层管理者和基层管理人员讲授了生产企业现场定位、现场管理的三大基础工具、现场管理实践、构建现场管理要点等方面的知识。李老师用两天的时间，采取理论讲解和案例分析相结合的讲授方式，用幽默风趣的语言和丰富的案例，系统地讲授了精益生产的核心思想和实施步骤，为恒逸中层管理人员和一线管理人员提供了一场精彩的讲座。李老师频频与学员互动，课堂上掌声阵阵。学员们表示通过李老师两天的培训，充分认识了现场定位及其重要意义；充分理解了三项基本活动（标准化、目视化、看板化），为推进现场管理，实现现场管理的安定化和舒适化打好了基础；课程内容生动，实战性强，关于精益的一些理念也为公司今后的流程优化和减少浪费指明了方向，深受启发。学员们普遍对短训效果给予了充分肯定和较高的评价。
浙江大学恒逸基金企业短训项目每年举办两期，旨在为民营企业及时输送浙江大学的优质研究成果、提升民营企业生产的科技含量和管理素质，推动民营企业的可持续发展。
浙江大学恒逸基金管理委员会秘书处
