彭中天坦言：“加息后民营企业对银行的依赖不是少了，而是更多了。”民营企业对银行的过度依赖成为民营企业发展的瓶颈

　　近日，央行再次决定从1月15日起上调存款准备金率。有专家认为，新一轮宏观调控的大幕已经拉开。那么这次上调存款准备金率对民营企业会带来哪些影响？科瑞集团监事会主席彭中天认为，去年的加息和即将上调的存款准备金率，对于民营企业来讲冲击最大的是房地产和基础能源类企业，不仅如此，对民营企业造成的心理压力更大。

　　民企的困惑

　　上调存款准备金率之所以说对民企造成的冲击较大，彭中天认为，究其原因是我国民营企业负债相对比较高，原始资本金不足，这是民营企业存在的普遍现象；与此同时，由于民营企业的灵活机制，使其扩张的速度比较快，而在资本金不足的情况下，银行资金成为民营企业可以选择的惟一渠道，这反映出我国民营企业融资渠道偏窄的现实。彭中天坦言：“加息后民营企业对银行的依赖不是少了，而是更多了。”民营企业对银行的过度依赖成为民营企业发展的瓶颈。

　　宏观调控“战术”有问题

　　彭中天认为，新一轮宏观调控从战略上来说是对的。

　　据资料显示，1990年到2003年，地方政府、国家靠政策卖地的收入累计高达1.05万亿元，在发达地区则占地方财政的一半。由此，我们可以判断国家进行的宏观调控是正

　　确的。

　　但彭中天认为，宏观调控的“战术”有问题。首先以房地产业为例，按市场供求原理讲，只有土地不限量供应，房地产价格才有望下调。而后来出台的“90平方米”政策，不是压制住了商品房价格，相反却抬高了商品房价格，几道“金牌”下来，房地产价格不降反升。从严格意义上讲，这并不是一种市场行为，从控制土地到压制房价，这其实是一种矛盾。举个例子，我们为什么现在不存

　　在电视机太贵老百姓买不起的情况？因为它们现在都是市场配置资源，是市场行为，而房子也是商品，为什么到房子就特殊了呢？

　　建立社区和行业银行

　　前一轮宏观调控对银行的打压是相当大的，虽然加息在一定程度上给银行做出了弥补，由于政策性造成的银行资产质量下降，而通过加息的措施由企业来买单，这显然是不公平的。接踵而至的提高银行准备金的消息使急需银行贷款的民营企业更是雪上加霜。当下的银行已然演变成了典当行，不断提高银行贷款的抵押门槛，恰恰忘了银行的起源是信用。其结果是银行资金放不出去，急需资金的民营企业又得不到贷款，两败俱伤，成为中国经济生活中的一个奇怪现象。

　　那么，银行对民营企业的信用体系的核实是否完善呢？按照现行的这套审核体系，就会出现银行求着“好企业”贷款，而“好企业“却不需要贷款，而需要资金的民营企业又贷不到款的矛盾。

　　拿投资型企业为例，投资型企业是没有现金流的，只有年底分红，投资型企业的信用评估得分就不可能高，而投资型企业恰恰最需要资金。银行与民营企业间由于不了解而造成不信任，这恰恰反映出中国的金融体系与中国的民营企业脱节的现状。

　　银行本身就是一个高风险高负债企业，惟有将银行与企业牵手才是出路，作为曾有过8年银行工作经验的彭中天坦言：“银行的出路其实有两条：一、建立社区银行，往下延伸；二、组建行业银行，走专业化的道路。社区银行在一定程度上降低了银行自身的风险，而行业银行增加了银行与企业彼此的信任度，谁也没有本行业内的银行更了解自己这个行业内的企业了。”

　　彭中天说，中国的大型国有银行攀龙附凤，向下走、专业化、小而精是银行与中国民营企业最好的对接口。浙江台州的商业银行和印度平民银行经验应该引起我国银行界的思考和深刻反省。

　　民企联手国企

　　目前，中国民企正站在十字路口。民企要么选择横向做强、做大，要么纵向去发展，然而民企之间很难真正做到对接，容易变成乌合之众。彭中天说，入世之后，对外企的开放，对民企来说是一种挑战。为了应对这样的挑战，民企与国企的结合将是一种相对完美的结合。因为，国企与民企的互补性是很强的。一方面，国有企业有政策支持，基础雄厚；另一方面民营企业有市场经验，机制灵活。

　　而选择“与狼共舞”，将会存在诸如文化差异、管理差异、资金实力不对等这样那样的问题，但这也许是我国民企不得不去面对的一个现实问题。因此，民企联手国企是一个双赢的选择。

　　民企需练内功

　　柳传志曾经说过：“企业练的最终还是长跑。”在新一轮宏观调控下，民营企业家们应该好好反思如何走下去的问题。目前，中国民营企业的实力还没有到无所不能的程度，对进入什么行业，对如何努力发展自己的优势、强势产业，如何避免一味地跟风、贪大都是值得思考的问题。而重视现代企业制度的建立、学习国外的先进技术、完善法人治理的结构、加强管理创新、创建独特的企业文化等等，这些也是现阶段我国的民营企业应该练的内功。

　　对于民企如何投资，彭中天说：“相关性投资就会把风险装在一个篮子里，他认为在中国应该做对称性投资。比如，你拿一个亿投证券，一个亿投银行。正所谓‘压下葫芦起了瓢’就是这个道理。中国民营企业应该通过宏观调控，认识到自己的弱点，要面向‘市场’而非‘市长’。民营企业要自我转变，要建立符合自身特点的商业模式，努力培养自己的核心竞争力，强化自身的比较优势，千万不能把自己的利益与政策捆得太紧，依靠简单的外功来推动企业的发展。”

　　展望2007年，随着中国对外资银行的解禁以及全国工商联所倡导的走出去战略，对民营企业而言无疑是两个极好的机遇。