昨天下午，浙江军联机械电子控股有限公司董事长杜成甫早早地守在自己的办公室里。他正等待着两位“贵宾”的到来。一位是工程机械制造专家、浙江大学的陈忠农教授，另一位是浙江赛伯乐投资有限公司的总裁陈斌。两位专家是省人事厅请来给“军联”做“智囊团”的。

在金融危机的大背景下，省人事厅推出了“双百一千”企业人才服务专项行动。全省人事部门将组织千名专家，深入一线，有针对性地为企业破解技术和资金难题。

浙产挖掘机想敲开欧美市场大门

浙江军联机械电子控股有限公司，位于杭州市萧山区所前工业园，是一家主要生产装载机、小型挖掘机以及配件的企业。近几年来，公司把主要精力放在了小型挖掘机上。产品的用户已经遍布全国，还远销澳大利亚、阿根廷、俄罗斯、非洲、中美洲等几十个国家和地区。

“下一步，我们想把挖掘机打入欧美市场。”杜成甫说，不过这并不是一件容易的事。比如美国，他们对挖掘机的要求很高，外观要漂亮、功能要越多越好等等。

之前，“军联”在寻找人才上，走过了不少的弯路。“以前我们在人才市场里找人，通过猎头公司挖人，为我们来设计制造产品，但效果并不好。”杜成甫说，他们曾经请了一个国有大型企业的专家，花一年时间设计出来的产品，结果不符合市场的需求。十几万元的薪水白白支付不说，最可惜的是浪费了时间。

“现在，我们小型挖掘机年产量是300台，按照设想，年产量要达到2000台。”他说，目标已经明确，现在迫切需要各路专家的金点子。

两位专家成公司长聘的“智囊团”

下午两点半，两位专家一到，杜成甫就把他们请进了会议室。一起座谈的，还有公司的3位资深工程师。

“老外对机械设备的要求很高。”陈教授举了一个例子，他们曾经从瑞士引进一套检测仪器，发现有一个小箱子，做工和我们传统的樟木箱一样考究。打开一看，才知道是工具箱。虽然欧美国家的机械制造实力比较强，但浙产的挖掘机并不是没有机会。关键是要做出自己的特色。比方说，在外观设计上创新，或者加强某一方面的功能，现在“军联”生产的挖掘机在驾驶室增加了防滚翻功能，这就是一个很好的设计。“以后发展的关键，是两方面的创新，一是产品，二是营销。”

“今后，公司有什么想法和困难，可以和我联系，也可以和我们浙江大学机械设计研究所的其他专家联系。”陈教授说。

“对症下药”组织千名专家帮企业解困

这些天，萧山区的杭州银河线缆有限公司、杭州好克光电仪器有限公司，也有幸结识了来自浙江大学、浙江理工大学和杭州电子科技大学的专家。给双方牵线搭桥的，就是省人事厅。

在这次“双百一千”企业人才服务专项行动中，省人事厅根据企业需求，从专家库中，挑选出了近千名有针对性的专家，通过集中服务、个别服务、项目合作等多种形式，帮助我省企业解决生产、科研中碰到的技术难题。

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“双百一千”企业人才服务专项行动

“双百”：一是全省人才市场举办100场以上面向企业的公益性人才招聘（交流）活动，帮助企业招人选才。适应不同层次人才需求的人才招聘活动。二是百名人事局长进千家企业活动。以各地大型骨干企业、博士后科研工作站设站企业、留学人员创业企业为重点，省、市、县三级人事部门开展一次走访调研活动。“一千”：就是组织千名专家帮助企业破难题智力服务活动。按照计划，“双百一千”企业人才服务专项行动在本月底初见成效，3月底告一段落。