浙商的眼光盯上了农业
编辑:系统管理员时间:2009-03-17访问次数:192
不久前,爆出丁磊想养猪的新闻,其实丁磊也不是心血来潮,现在很多企业都想往农业转型。事实上农业并不好做,但不久前记者采访到的一位“农民老板”却在其中做得红红火火。
从开始的3000万元起步,第一年就实现销售额1.9亿元、净利润555万元;在被各界称为经济寒冬的2008年,华凯现代农业营业收入又增长了55.8%,净利润增长了58.8%。在不久前的一次企业家私人聚会上,华凯总经理帅武新报出的这组数字引起了大家的关注,纷纷向他讨教经验。“农业是一个很大的产业,关键是怎么把它当作产业来做。”帅武新笑笑,“我也是摸着石头过河,但是我很看好未来。”
到海南种植“高新产品”
今年春节,华凯又大大热了一把,进口兰花、四季桂、迷你蕉、台湾青枣,去年刚培育出来的绿壳鸡蛋……被一抢而空。“一开始,我们就认定一个方向,农产品要创新。现在我们1000多万株苗木,有100多种新品种,都是自己培育驯化的。”帅武新说,桂花树很受欢迎,但低价竞争的都是普通的桂花,他们培育了四季桂,价格就卖得高。
华凯前身是华立集团房产公司下的一个苗木公司,很小。如今已经拥有9个农业园。帅武新去海南考察水果庄园的时候,那个庄园年亩产值也就三四百元,并不赚钱,但帅武新心里却有打算。海南的气候不错,土壤肥沃,又有成熟的劳动力,只是当地人比较保守,种了十几年的当地香蕉和芒果,没有竞争力。帅武新接手后,引进国际新优品种,种植反季水果卖到杭州来。当年,就种出了杭州人喜欢吃的台湾青枣,销售非常好;去年又引进了木瓜,这两年,海南的水果庄园产量提升很快,利润也一下子就上去了。
会种还得会卖
“农民为什么赚不到钱?因为他们种出来的东西要么自给自足,要么等人收购,没有办法放大产品价值。”帅武新一开始就建设销售渠道,成立了贸易公司,直接向大型超市、水果超市供货,不仅为自己种植的农产品解决销售问题,还收购当地农民的产品。
“商贸这一块,一年就有上亿元收入。”帅武新说,只要产品好,价格卖得上,销售商很愿意做你的生意,因此这方面很顺利。
由于商贸短期内就能赢利,同时也带动了种植,第一年华凯就实现了赢利。帅武新做“农民”越来越得心应手。销售网络建起来后,现在不仅做水果、苗木,还做茶叶、粮食、种子。“短期赢利项目为中长期赢利项目奠定了基础,这样才能实现农业产业化。”他的目标是农业综合体,产销服务一条龙,这样才能做大做强。
现在,让他苦恼的是,现代农业的信息交流比起其他行业,仍然落后很多年,这里面,要做的事还有很多。
寻寻觅觅找“庄主”
今年刚开学,华凯下属的南湖花城就接到一所小学的电话,说一开学就要带孩子们去上实践课。
种子怎么发芽?鸡蛋怎么变成小鸡?各种花朵蔬菜长什么样?去年4月,南湖花城在帅武新手里变成了一个“农业综合体”实验基地。种植、驯马、休闲、饮食,周末是城里来休闲的白领门,平时成了孩子们的科普教育基地。
有了新的模式,还得有人才来管理。说起寻找“庄主”,还有段有意思的故事。
有一次,南湖花园来了一群中央党校的人来考察。帅武新发现其中有位叫阿桂的女士气质不凡,而且对花花草草很感兴趣,经常会问他这个那个。交流过程中,帅武新发现她正是他寻寻觅觅的“庄主”人选:她学过酒店管理,从事过媒体工作,自己开过公司,还在大公司里做过高管。可是帅武新的第一次邀请就遭到了拒绝,对方的理由是自己有份喜欢的工作。帅武新是个执着的人,开始从周边做工作。
通过朋友,帅武新找到了阿桂的老公,“这是一份很有意义的工作,也是一份很健康的工作,你也希望你的妻子能够开心工作吧?”经过老帅这么一游说,阿桂真的辞职来到了南湖花城。“农业综合体”试验也正式开始。
“农业综合体”目前市场价值并不大,但社会价值很大。原来那里农民每亩地每年平均收益仅300~400元。现在附近3个村的村民基本都成了农庄员工,拿薪金,同时农户自己种植的产品也可以提供给游客,一年农民收入比原来增长了3~5倍,很多进城打工的都回来了。帅武新说,想把这样的“综合体”复制,农民能顺利转型,新农村建设才有了真正的意义,而利国利民顺风向的事,绝对前景无限。